近期，衛(wèi)生巾行業(yè)成為公眾關注的焦點。從去年的尺寸虛標爭議，到今年315晚會曝光的劣質(zhì)產(chǎn)品問題，這一系列事件讓女性消費者對市面上的衛(wèi)生巾品牌產(chǎn)生了極大的不信任。

然而，在這股信任危機的浪潮中，新的商業(yè)機遇悄然浮現(xiàn)。眾多明星和網(wǎng)紅看到了其中的市場潛力，紛紛跨界涉足衛(wèi)生巾創(chuàng)業(yè)領域。他們的加入，無疑為這個行業(yè)注入了新的活力與變數(shù)。

在315曝光后，不少掌握流量的網(wǎng)紅、明星和MCN機構開始積極布局衛(wèi)生巾市場。其中，雷軍的好友、凡客創(chuàng)始人陳年率先在社交平臺發(fā)聲，表示凡客有可能進軍衛(wèi)生巾行業(yè)。緊接著，東方甄選也在其自營新品發(fā)布會上宣布，將推出自營衛(wèi)生巾產(chǎn)品，并承諾通過多項安全標準，實現(xiàn)7個“0添加”。

不僅如此，黃子韜在直播中也透露了想做透明化衛(wèi)生巾工廠的想法，并表示產(chǎn)品將經(jīng)過嚴格測試，確保干凈安全。而女演員安悅溪則更進一步，直接用AI設計衛(wèi)生巾，并在社交媒體上發(fā)布視頻展示產(chǎn)品。這一系列動作，使得衛(wèi)生巾創(chuàng)業(yè)賽道迅速升溫。

深入探究這些跨界創(chuàng)業(yè)者的背后，不難發(fā)現(xiàn)他們大多采用了貼牌代工的模式。藍鯨新聞從多家衛(wèi)生巾代工廠了解到，315曝光后，貼牌代工的訂單量確實有所增加，其中不乏網(wǎng)紅和主播前來咨詢。一位廣東地區(qū)的代工廠工作人員透露，由于其他地方的回收料壓低成本做法被曝光，不少訂單流向了廣東地區(qū)。

目前，國內(nèi)衛(wèi)生巾代工產(chǎn)業(yè)鏈已相對完善，定價和流程透明。單片衛(wèi)生巾的成本大約在0.2元左右，根據(jù)規(guī)格不同價格有所調(diào)整。若創(chuàng)業(yè)者采用現(xiàn)有規(guī)格直接定制，首批起訂量可放寬至20萬片；若要定制規(guī)格，則需30萬片以上起訂。然而，當這些衛(wèi)生巾從生產(chǎn)線走向貨架時，它們的價格卻翻了數(shù)倍。超市中12片裝的衛(wèi)生巾價格通常在15-20元之間，單片價格高達1.5元左右。

這其中的利潤差價，主要來自于營銷成本。以自由點母公司百亞股份公司為例，其財報顯示，公司在2024年加大了市場推廣和品牌宣傳力度，銷售費用高達12.26億元，占總營收的37.7%。相比之下，研發(fā)費用僅為0.72億元，占比2.2%。這種“重營銷輕研發(fā)”的策略，不僅加劇了行業(yè)的價格內(nèi)卷，還導致了尺寸虛標、安全問題頻發(fā)等問題的出現(xiàn)。

面對這一現(xiàn)狀，衛(wèi)生巾行業(yè)需要的不僅僅是明星和網(wǎng)紅的加入，更需要從根本上改變“重流量輕質(zhì)量”的惡性循環(huán)。只有回歸產(chǎn)品本質(zhì)，注重品質(zhì)與創(chuàng)新，才能重建消費信任，推動行業(yè)的健康發(fā)展。

事實上，一些創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)開始行動起來。他們不僅注重產(chǎn)品的安全性和舒適性，還積極采用新技術、新材料來提升產(chǎn)品品質(zhì)。例如，有的品牌推出了有機棉、竹纖維等環(huán)保材料制成的衛(wèi)生巾；有的品牌則利用AI技術優(yōu)化產(chǎn)品設計，提高生產(chǎn)效率。

隨著這些創(chuàng)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，消費者將有更多的選擇空間。同時，這也將促使傳統(tǒng)衛(wèi)生巾品牌加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，以適應市場的變化?？梢灶A見的是，在未來的競爭中，那些能夠堅守品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新的品牌將更有可能脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。